中國創業導向(六)NGO型

更新日期:2019年10月20日

螞蟻森林——支付寶於2016年8月推出的一款公益行動。在經過用戶授權後,通過衡量用戶的低碳行為,例如步行、地鐵出行、線上繳納水電煤氣費、網上繳交通罰單、網路掛號、網路購票等,然後依據科學模型換算成綠色能量,用戶在搜集自己能量、好友的能量過程中,培養虛擬的樹苗長大,當綠色能量積累到一定規模了,可以參與公益種樹活動,例如在阿拉善基金會協作在沙漠裡種下一顆真實的樹。


林殷儀談NGO

上線不到半年,超越2億中國用戶開通了螞蟻森林,2019新年的時候,螞蟻森林在短短一周時間通過為福氣林澆水活動所收集的能量將在內蒙人科右中旗等地種植3028628棵樹。資料顯示,庫布其沙漠森林覆蓋率、植被覆蓋率已分別由2002年的0.8%、16.2%,大幅提升到2016年的15.7%、53%。2000年庫布其沙漠還是光禿禿的樣子,到了2016年,庫布其沙漠變綠洲。


林殷儀談NGO

螞蟻森林用互聯網的方式,希望通過全民參與,對用戶的消費行為產生影響,激勵綠色消費。通過培養虛擬樹、與好友互動(相互澆水、採集能量),來不斷加強用戶的參與環保的意識。從目前看來,效果是不錯的。螞蟻森林沒有做什麼廣告,也沒花錢做推廣。綠色的背後,還創造了數以億元的生態財富,累計帶動了沙區10 多萬人徹底擺脫貧困。


林殷儀談NGO

而螞蟻森林更能便顯出馬雲的戰略眼光。從短期來看,提升用戶的粘性;支付寶不同於微信,它的使用場景很單一,基因上就了使用者打開頻率不會很高。而螞蟻森林產生的能量要過24小時才能收取,也就意味著,螞蟻森林的用戶一天至少會打開兩次支付寶。而在使用移動支付時,用戶潛意識裡會為了收取更多能量,選擇支付寶。這就是馬雲的精明之處,既做了公益,又實現了自己未來的經濟戰略。

文經青創團 團長

世界華人企業家總會商業導師

林殷儀 AIDY LIN

aidy lin 創業講堂 商業模式 文經會 林殷儀

中國創業導向系列導讀

| (一)消費導向型 | (二)个人IP网红型 | (三)文創導向型 | (四)人工智能導向型 | (五)輕資產型 | (六)NGO型 | (七)嫁接導向 | (八)模仿導向 | (九)代理導向型 | (十)防作惡導向 |